精益赋能，固本强基——集团组织开展精益生产管理专项培训

  为深化推进精益生产管理工作，助力公司经营目标有效落地，提高员工对精益生产系统建设要领的学习以及对工具的运用。8月31日，集团公司组织开展“精益生产管理”专项培训。集团董事长李占明、总经理刘玉峰、常务副总经理李江文及集团各分子公司生产系统共200余人通过现场及视频方式参加本次培训。
  

  
  集团总经理刘玉峰在致辞中对本次培训特邀的道一企业管理咨询公司执行总经理、首席培训师叶春生老师团队表示热烈欢迎。并向与会学员提出要求，一是要革新观念，树立精益生产管理意识；二是要持续改善，持之以恒，相信坚持的力量；三是要汇集众智，发动员工人人参与。
  

  
  培训期间，叶春生老师集合自身在精益生产领域丰富的理论和实践经验，以企业经营目标如何有效落地为主线，结合精益生产管理的核心理念、知识和技术，以理论加实操体验的方式进行教学，层层递进，从点到面再到系统，全方位立体地呈现出精益生产系统的全貌，让参会学员在实操中掌握精益生产系统建设的要领和工具运用。
  

  
  集团常务副总经理李江文在培训后对老师精彩的培训给予感谢，并对大家的积极参与表示充分肯定。李江文指出，各分子公司要进一步加深对精益生产的理解和认同，提升成本管控和减少浪费的意识，并将所学的知识运用到日常生产实践中去，形成全员有目标、全员有创新的文化氛围。同时还要将标准化改善方法与标准化建设相结合，努力达成“量、质、耗、效”的合理匹配，助力精益生产落地，为集团高质量发展积聚新动能。